Lisätehtävä: ammattialan tuore tiedonkeruu ja verkkojalanjäljen luominen

scoop.it-sovellus

Työnhakutaidot verkossa

LinkedIn-profiili:












thinglink-ansioluettelo

Perjantai 7.4.2017 webinaari ja tekijänoikeudet

Tekijänoikeustaitojen osaaminen itsearviointi

Kopiraittila testit:

Tekijänoikeustaito









Teosten käyttötaito

Tiedonhankintataito

  









Lopputulos

Bitfest-It-seminaari

Erik Pöntiskoski
Tuhat uutta peliä päivässä – onko uuden pelin julkaiseminen tuhoon tuomittua?

Erik Pöntiskoski on Hämeenlinnasta kotoisin ja tulee Helsingistä. Erik on toiminut Dodreams pelistudion toimitusjohtaja vuoden 2014 keväästä asti. Dodreams tekee pelejä ja suosituin tällä hetkellä on Drive Ahead. Erikin ensimmäinen tehtävänsä yrityksessä oli varmistaa, että miten saa firman toiminnan jatkumaan, ettei se mene konkurssiin. Hänen tehtävänä oli myös taata tiimille työskentelyrauha.

Erikillä on ennen ollut 3 vuotta oma Startup yritys, joka kehittää erilaisia sovelluksia tarinan kerronnasta, yritys meni konkurssiin vuonna 2013.

Erik mainitsee erottautumisen keinona sen, että pelin täytyy ratkasta iso ongelma, sillä silloin ihmiset haluavat käyttää sitä.

Vaikka ei olisi yhtään rahaa Erik mainitsee, että heidän yrityksensä sai lainaa ja sillä välin teki töitä asiakkaille puolet ajasta ja puolet ajasta kehitti uutta peliä ja sai näin lykättyä konkurssia. Peli pitää myös suunnitella huolella.

Sami Pekkola Senior Retail Consultant, Custobar
Älä kyllästytä asiakastasi kuoliaaksi – kauppiaan monikanavainen arki

Opiskellaan itse asioita, tehdään asiakaskeikkoja ja sitten tehdään oma verkkokauppa-alusta. Verkkokauppa menestyy, kun on käytettävyyttä ja myyntiluvut ovat suuret. Asiakkaat käyttävät myös kivijalka -myymälöissä yrityksen verkkokauppaa mm. hakeakseen tuotteesta lisätietoja. Myyjien työkalut eivät ole kehittyneet kauheasti eteenpäin. Asiakkaat ovat yksilöitä ja heitä pitää kohdella sen mukaan, koska heillä on omanlaiset tarpeet. Myyjän täytyy kasvattaa asiakasymmärrystä. Asiakkaalle lähetettävä viesti täytyy mennä oikealle kohderyhmälle, oikeaan aikaan. 

Mielestäni yrityksellä on hyvä olla kivijalkamyymälä sekä nettisivut, joissa tuotetietoa löytyy enemmän. Hyvä huomio oli se, että asiakkaille lähetetyt viestit eivät saa olla tuputtavia.

Laura Kuittinen Rahoitusasiantuntija, Nordea

Laura Kuittisella on StartUp tausta, hän on valmistunut liiketalouden tradenomiksi bisnespuolelta.
Nordea on Pohjoismaiden suurin pankki. Digitalisaationa Nordea olisi nopein etenijä.

Nordea on vakavarainen pankki, se maksaa osakkeenomistajille tuottoa ja he keräävät puskuria, jonka avulla tehdään investointeja. Nordea tuo asiakkaille erilaisia digitaalisia palveluita. Tavoitteena on saada peruspankkijärjestelmä muihin maihin, jolloin kaikki nordealaiset käyttävt samaa järjestelmää. Jatkossa kehitystyö yritetään saada nopeammaksi, tehokkaammaksi ja tuttavammaksi.

Digitaaliset tuotteet: tunnuslukusovellus, Nordea Pay, joka toimii Androidpuhelimilla, sen avulla saa maksettua ostokset kaupassa puhelimella, eikä siinä ole euromääräistä rajaa, Asiakkaaksi verkossa avulla saa haettua nordean tunnukset, vaikka kuuluisi mihin tahansa pankkiin.

Startup&Growth services avulla halutaan tarjota Nordean ydinosaamista nuorille kasvuyrityksille ja Startup yrityksille, heidän konttorinsa toimii maailmanlaajuisesti ja sen avulla yritykset löytävät hyödyllisiä kontakteja (mm. sijoittajia).